Руководитель отдела

Координация деятельности организации по внедрению СМК (система менеджмента качества) в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001.
Разработка обязательных документов СМК, необходимых для успешного прохождения сертификационного аудита. Оказание методологической помощи при разработке процессов СМК и документов СМК.
Организация, проведение внутренних аудитов СМК и их документальное оформление. Выполнение обязанностей представителя руководства, ответственного за СМК, и руководителя группы внутреннего аудита.
Контроль разработки корректирующих и предупреждающих мероприятий и ходом их реализации.
Разработка учебных программ. Проведение обучения требованиям международного стандарта ISO 9001.
Руководство лабораторией спектрального анализа (5 человек в подчинении).
Подготовка организации к прохождению аудита на соответствие требованиям ISO 9001 в международном органе по сертификации (Dekra).
В 2014 году внедрение СМК в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001.

Внедрение элементов и методов Производственной системы ОАО «БАТЭ», основанных на принципах Toyota Production System (TPS), непосредственно на производственной площадке.
Оказание методической помощи по внедрению и функционированию СМК в подразделениях дирекции по производству в соответствие с требованиями ISO 9001 и ISO/TS 16949.
Обучение, оказание методической помощи по внедрению элементов и методов производственной системы на предприятиях холдинга "Автокомпоненты" (12 предприятий) (РБ).
Руководство отделом совершенствования производства (12 человек в подчинении). Функциональное подчинение - начальники цехов основного производства.
Разработка регламентирующих документов СМК, презентаций, обучающих программ.
Обучение персонала элементам и методам производственной системы.
В 2011 году успешное прохождение сертификационного аудита СМК на соответствие требованиям ISO 9001.
В 2012 году успешное прохождение инспекционного аудита СМК на соответствие требованиям ISO 9001 и сертификационного аудита на соответствие требованиям ISO/TS 16949.
Создание учебного фильма "Производственная система ОАО "БАТЭ".

Оказание методической помощи по внедрению элементов и методов Производственной системы ОАО «ЗМЗ», основанных на принципах TPS.
Обеспечение координации работ по внедрению и функционированию Системы менеджмента организации (СМО) в подразделениях департамента производства в соответствие с требованиями ISO 9001 и ISO/TS 16949.
Разработка документов СМО в соответствие с требованиями ISO 9001 и ISO/TS 16949 их апробация и внедрение непосредственно на производственной площадке.
Практический опыт внедрения элементов и методов TPS и Производственной системы ОАО «ЗМЗ» на производственной площадке.
Разработка и проведение деловых игр, посвященных повышению оперативной эффективности производства на уровне производственного участка по темам: «Обследование рабочих мест» и «Выравнивание производственного процесса».
В 2004 – 2005 году принимала участие в совместных с Международной финансовой корпорацией мероприятиях по развитию поставщиков автомобильных компонентов в России.
С февраля 2005 года по февраль 2006 года - руководитель кайдзен – группы производственного участка, созданной для внедрения элементов и методов TPS.
С февраля 2005 года по 2008 год - участник совместного с японской консалтинговой фирмой «CULMAN» проекта по внедрению элементов TPS на ОАО «ЗМЗ».
Создание эталонных участков (внедрение TPS на отдельно выбранном производственном участке):
• с ноября 2006 года по декабрь 2007 года - ОАО «УАЗ» (г. Ульяновск);
• с апреля 2007 года по июль 2007 года - ОАО «Завод Красная Этна»
(г. Н. Новгород);
• в 2008 году ООО «РосАЛит» (дочернее предприятие ОАО «ЗМЗ»);
• с июня 2009 года по декабрь 2009 года - механический цех №4 ОАО «УАЗ» (г.Ульяновск).
Участие в создании учебного фильма "Производственная система ОАО "ЗМЗ".
Март 1999 — март 2004
ОАО "ЗМЗ" (Заволжский моторный завод).

Координация деятельности и оказание методической помощь структурным подразделениям дирекции по производству и технической дирекции по внедрению и функционированию СМК, разработка нормативных документов по стандартизации и документов СМК, координация работ по стандартизации в дирекции по производству и технической дирекции.
Проведение внутренних аудитов, касающихся деятельности дирекции по производству и технической дирекции.
Проведение обучения производственного персонала документам СМК.
Подготовка дирекции по производству и технической дирекции к инспекционным и сертификационным аудитам на соответствие требованиям стандартам ИСО серии 9000.